从 MR 到家用机器人股票配资网站，成为下一个 10 年 vivo 认定“难而正确的事”。
作 者 丨宿艺
编 辑 丨子淇
“未来已经到来，只是尚未流行。”多年前，科幻作家威廉 · 吉布森通宵体验虚拟现实空间后留下的这句著名论断，正在被重新验证。
当前离人们最近的一个未来，极有可能是智能头显。IDC 预计，2025 年智能头显市场将迎来高速增长，其中全球市场出货量增幅将达 26%，中国市场增幅有望达到 107%。在软硬件、AI、交互技术快速融合发展的趋势下，智能头显正在逼近一个历史性拐点，或将成为继智能手机之后的“下一代通用计算平台”。
回顾历史，个人电脑的出现、功能机向智能机的转变，已经两次改变全球科技格局，而即将到来的空间计算时代，其竞争的激烈与惨烈程度必将远超当年。
未来学家库兹韦尔认为，2045 年会成为智能大爆发的“奇点时刻”。从时间和现状来看，中国科技厂商仍有机会在这场即将到来的冲刺赛中，跳出“尾随创新”的传统角色设定，通过锚定正确的入场时机、姿态与路径，在空间计算争夺战中赢得先机。
在此背景下，vivo 基于对用户需求与技术趋势的把握，在品牌成立 30 周年之际发布混合现实头显 vivo Vision 探索版，展示了自身科技战略的阶段性成果。作为智能头显中的最尖端品类，这款产品既是 vivo 所选择的一条更高起跑线，也可以看作中国科技厂商在全球空间计算竞争中的一次主动出击。
观其势：MR 是 vivo 通往未来的关键“棋眼”
“我们始终围绕人的需求，以人为核心。”在近日举办的 vivo 会客厅圆桌会议上，当被问及 vivo 做 MR 的动机时，vivo 执行副总裁、首席运营官、中央研究院院长胡柏山给出了这一回答。
随后他进一步补充：“我们致力于通过手机 AI、影像和 MR 能力，短期满足用户对大屏沉浸感的需求，长远作为机器人的眼睛和大脑，攻克家庭这一非结构化场景下的‘感知 - 决策’难题，搭建未来家庭机器人走入千家万户的桥梁。”
不难理解。过去智能手机之所以能大规模普及，就是因为连接了通信、社交、娱乐、办公等日常场景，落在了足够广泛与高频的用户需求上。如今，在眺望未来或将迸发的无数科技浪花时，vivo 仍然坚持以最广泛用户的高频需求为导向，方才对准“家庭机器人”这个确定性锚点。
vivo 洞察到，2035 年中国 60 岁以上人口规模将突破 4 亿，在社会加速老龄化的进程中，每个家庭日均近 3 小时的家务劳动将成为越发显著的负担。与此同时，人形机器人技术与市场快速升温，有望作为承接老龄化社会与家庭高频需求的核心品类。
然而，与工业 / 商业机器人所面对的结构化环境不同，家庭机器人所面对的是完全非结构化的复杂场景，家居环境、任务目标，乃至家庭成员当下的情绪，每个部分都充满着不可预设的变化，要求机器人必须具备更强的环境感知与适应能力、语义理解能力和动态决策能力。
如何翻越这块机器人应用开发“智能高地”？ vivo 的思路很清晰，先做好 MR，再以 MR 的能力跨越鸿沟，突破家庭机器人“大脑 + 眼睛”的技术命门。
“ MR 是联接物理世界和数字世界的桥梁。”胡柏山在圆桌对话中强调。依托 MR 研发实现的环境理解与感知突破，能帮助机器人在家庭这种高度复杂的空间里，以毫米级精度完成实时扫描和建模；通过 MR 建立的多模态识别与交互能力，能让机器人真正理解人类的表情、动作与语义，从而进行感知与回应；而在 MR 经验的推动下，机器人也将获得多任务处理与行为学习能力，由此更好跨越复杂任务执行的门槛。
环境、交互、任务三大鸿沟，都在指向同一个前提：不做好 MR，家庭机器人征服“非结构化场景”将成空谈。
从 MR 行业现状来看，vivo 确实也拥有抢占优势身位的机会。
一方面，全球 MR 市场仍处在格局未固化的初期阶段，可实现轻松穿戴和无感交互的“技术奇点”、找到高频应用刚需的“场景奇点”、价格逼近大众用户尝鲜门槛的“价格奇点”还未完全到来，谁能优先做到让 MR 设备自然又好用，谁就能抢先构建桥头堡。
另一方面，目前场上的头部玩家各有短板，比如苹果应用生态封闭，而以 Meta 为代表的互联网企业对硬件产品的把控又略显吃力。相较之下，vivo 具备从用户洞察、工业设计能力、供应链整合到开放性内容生态的综合优势，完全可以为之一战。
更重要的是，尽管在外界看来，MR 头显是极具跨时代意义、重塑未来生活方式的技术形态，但在 vivo 的视野里，它却并非智能手机的直接替代。
vivo 认为，MR、机器人与智能手机未来将会形成共生关系，手机将成为随身大脑、MR 是数字分身、机器人作为物理替身。三者协同运作，共同满足用户感知、认知与行动的“需求三角”，合力支撑未来的智能生活。
这才是 vivo 所奔向的空间计算时代全景。
也因此，从 MR 到家用机器人，成为下一个 10 年 vivo 认定的正确的事，而 vivo Vision 既是 vivo 面向下一个 10 年选择的新起跑线，更是其布局未来生态的关键落子，可以链接现有的手机生态，又能切入下一代平台的竞争，可以说是一条兼具前瞻性与稳健性的战略路径。
结硬寨：基于现有能力搭建下一个技术高地
早有传闻，vivo 在 MR 领域蛰伏许久。胡柏山也在圆桌对话中透露，vivo 目前的开发的状态已经花了五年时间。
直至此次混合现实头显 vivo Vision 探索版，在 vivo 会客厅活动现场的 vivo 蓝科技空间站亮相，开放近距离体验，业界才终于得以窥见其作为第一梯队的技术储备深度。
具体而言，vivo Vision 具备“全球超轻量级”的重量表现，机身仅 398g，远低于苹果 Vision Pro 的 600g，佩戴舒适度直接领先半个身位；延时压缩至仅 13ms，几乎贴近人体无感水准，能带来虚实高度同步的沉浸体验；同时，作为行业内唯二支持“眼动 + 手势控制”的头显，vivo Vision 还悄然在多模态交互方面确立了领先地位。
硬件层面，实现了手机与 MR 头显的无缝联动，让 vivo X200 Ultra 拍摄的空间影像能够无感同步到 vivo Vision，首次打通从“高质量创作”到“高保真沉浸式回看”的完整空间影像生态链。
软件层面，不仅对内打通 vivo 手机应用商店的内容库及账号资产，让 vivo 手机端的常用应用无需额外适配即可在 Vision 上安装使用，还对外打破智能头显的“设备孤岛”角色，推动多终端的内容兼容，让空间交互延展到更开放丰富的场景。
用攻壳游戏创始人聂俊的话来说，vivo 的“杀手锏”其实就在于此，“既能打造硬件生态的多样性，又能孵化内容生态的想象力。”
胡柏山则进一步补充道，vivo 的能力在于用户洞察、场景识别包括黄金标准的定义；技术端，vivo 在影像能力、AI 大模型等 MR 关键技术领域也有深厚储备。
最明显的一点，是 vivo 储备多年的蓝科技正好可以复用在 vivo Vision 中，正如混合现实的核心在于影像渲染与空间计算，而这恰恰落在了 vivo 最擅长的影像领域。这种技术复利优势，不仅是 vivo 在影像领域深耕多年结出的另一种“果”，也说明了 vivo Vision 并非“横空出世”，而是“水到渠成”，是 vivo “长期技术投入 + 用户导向”的再次兑现。
再从品牌基因来看，vivo 始终愿意做正确的事，并且坚持把事情做正确，这就意味着 vivo 敢在确定的方向“投下重注”。今年 3 月 vivo 也已宣布成立机器人 Lab，专注技术研发，积蓄产学研三方探索合作经验，一步步聚沙成塔。
更重要的是，MR 和机器人产业极其考验企业的“战略定力”和“战术耐力”，而 vivo 本就以长期主义著称，时间越长，vivo 的长赛道技术优势就越突出。
“未来，家庭机器人是 vivo 要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR 在这里找到了未来机器人结合的方向。”胡柏山表示，身处这条长赛道，vivo 选择渐进突围、沿途下蛋，打造“技术 - 产品 - 场景”的正反馈闭环：通过 MR 产品，迭代验证空间计算技术， 10 到 15 年推出可以走进千家万户的家用机器人。
在《壹观察》看来，vivo 之所以具备这种“看十年”的战略定力，有底气、有魄力，也有实力去搭建下一个技术高地，根本原因还是在于其始终聚焦“能力圈”成长，坚持做擅长的事，并在不断进阶叠加的过程中形成“凸性效应”。
就像对于机器人来说，“大脑 + 眼睛”负责构建认知 - 决策中枢，“小脑 + 肢体”关乎行为行动，vivo 聚焦“大脑 + 眼睛”，而“小脑 + 肢体”就交给产业链上更擅长的合作伙伴。
“我们把资源聚焦在我们能够做到极致的地方，剩下的是怎么把整个产业链一起来做，我们要让产业共荣，这是我们底子里的文化价值观所决定的。”胡柏山强调。
这种技术能力圈自然延伸和放大，和强行抢占风口、生造技术能力不同，更扎实、更稳健、更容易积攒势能，也是 vivo 能够抢跑时代的重要支点。
守正致远：和用户、和产业并肩同行
在宏观的领域和技术方向选择上，vivo 常常沿着自身“能力圈”稳步外延，落到微观的产品层面，vivo 则始终坚持从“用户真正需要什么”出发。
当前，MR 行业仍处于爆发前夜。对于用户而言，足够好用、足够有用，是 MR 必须穿越的两重门，而从 vivo Vision 混合现实头显探索版的呈现看，vivo 有能力，也已经在加速穿越这两大障碍。
首先是“足够好用”。
此前，市面主流头显多在 600g 上下，压脸、前倾、闷热、不便长时间使用等痛点十分突出。因此在 vivo Vision 的研发过程中，一方面通过工业设计与解构叠堆优化实现了极致轻薄化，另一方面还基于 vivo Vision 人因实验室里庞大的中国人头数据库，专业面部扫描、血液仪实时监测面罩压力分布等方式，定制出更贴合国人面部轮廓的佩戴系统，解决了类似苹果 Vision Pro 由于不匹配中国人面孔特性而造成的漏光等负面体验。
胡柏山表示，与 15 年前功能机转智能机时必须要做大部分工业体系切换的处境不同，现在 vivo Vision 很多关键硬件在过去工业体系里面已经完成了，不需要再增加一些供应链，这也是 vivo 作为厂商来说很大的底气。
其次是“足够有用”。
在过去，MR 在消费场景的开发明显滞后，长期被贴上“极客玩具”的标签。vivo Vision 的做法是重新解构产品体验，基于用户使用场景进行内容开发。
比如在观影场景下，vivo Vision 可以通过 180 度视频、巨幕观影、空间照片 / 视频的回看，让影像不再被限制在扁平的屏幕里，而是几乎“环绕在身边”，打造更强临场感；游戏场景中，vivo Vision 的定制 MR 游戏、无需外接设备的 VR 游戏、桌游手游的巨幕投屏将共同带来更丰富的超现实体验；在工作场景里，空间多任务、沉浸式环境主题和 VST 透视等能力，可以把阅读、会议、创作等办公自然迁移进虚拟空间，让智能头显成为真正能提升生产力的工具。
更重要的是，vivo Vision 还在拥抱开放标准、追求多元开发路径，鼓励更多开发者创意落地，通过牵头打造“开放性”的产业合力，极力推动 MR 国产内容生态共荣。
人文财经观察家秦朔给 vivo 做出了一个预判：“ vivo 会从一个基于硬件出发的生产研发企业，慢慢会走向根据人的需求构建基于硬件和载体的生态。“
当前看来，vivo 确实是中国最值得期待的科技厂商之一。在迈向空间计算时代的全新起跑线上，其展示了一种中国厂商的入场姿态：应时而动、有备而来、守正创新，脚下的每一步都指向真实用户与现实问题。
span>在《壹观察》看来，vivo 更是一家有梦想、有担当的企业，当其他厂商在收缩产品线、收缩海外市场、收缩投入，甚至重新走回“跟随苹果”路线之时，vivo 还是坚定地想做出更好的产品、更多的终端品类，去探索体验和场景的新边界。
30 年笃行，让 vivo 保持着对时代脉搏的敏感。这一次，vivo 既清晰识别出 MR 在家用机器人及空间计算时代的战略入口属性，敢于在格局未定时先行占位，又并非贸然孤注一掷，而是先通过手机与 MR 的双向协同，及时回应用户对新交互的现实需求，顺势为中国厂商的未来生态构建预埋伏笔。
混合现实头显 vivo Vision 探索版，更像是一篇精彩的序章。它昭示着未来已来，也将加速中国 MR 产业的爆发，助力行业探明技术与场景的正解路径，为中国科技在全球空间计算竞赛中抢占未来制高点股票配资网站，注入极具引领意义的力量。
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